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今天，濰坊網站建設公司跟大家分析探讨的是：企業品牌營銷中普遍存在的八個問題。
1.沒(méi)有品牌意識，以爲隻要把産品做好(hǎo)就(jiù)可以了
如果企業還(hái)很小，或許是這(zhè)樣。可是企業要發(fā)展，進(jìn)入更大的市場，就(jiù)要面(miàn)對(duì)其它品牌同行的競争。這(zhè)時(shí)如果沒(méi)有品牌的支撐，就(jiù)很難突破發(fā)展瓶頸了。
2.缺乏品牌核心價值的設計，與競争品牌相比不具備可識别性
傳播風格不統一，廣告十分随意，訴求主題月月新、年年變。盡管有大量的廣告投入，卻隻能(néng)促進(jìn)一點産品銷售，而無法有效積累品牌資産。
3.把對(duì)品牌營銷的投入當作成(chéng)本
成(chéng)本是什麼(me)概念呢?是一花出去就(jiù)沒(méi)有了。但品牌營銷并不是這(zhè)麼(me)回事(shì)，品牌營銷是一種(zhǒng)投資，就(jiù)像企業在生産的投入一樣，是有回報的，投入十萬塊錢就(jiù)有可能(néng)給你帶回來二十萬。
4.缺乏全面(miàn)的品牌經(jīng)營觀
沒(méi)有一個可持續發(fā)展的營銷戰略規劃，緻使營銷決策處于一種(zhǒng)“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的狀态，營銷推廣沒(méi)有策略性，始終處于一葉障目，不見森林的盲目境地。
5.對(duì)品牌策略不能(néng)堅持，很容易中途改變方向(xiàng)
常常是今天看到美的好(hǎo)，就(jiù)跟著(zhe)美的走，明天看到海爾勢頭旺，又奔著(zhe)海爾去，最終哪裡(lǐ)也到不了。這(zhè)主要是因爲沒(méi)有清晰明确的策略方案。
6.隻追求結果，忽視對(duì)營銷過(guò)程的有效管理和控制
一旦出現問題，便處于無可挽回的局面(miàn)。其實如果對(duì)營銷流程進(jìn)行管理，很多問題都(dōu)會(huì)有先兆，完全可以扼殺在萌芽狀态。
7.認爲廣告的承諾越多越好(hǎo)
這(zhè)在房地産、保健品行業尤其明顯，但太多的承諾往往誘發(fā)消費者過(guò)高的期望值，而期望越高，往往失望就(jiù)越大。
8.不知循序漸進(jìn)，一下就(jiù)想抵達終點
然而，品牌營銷是要分階段進(jìn)行的，開(kāi)始應先把整體的戰略方向(xiàng)規劃好(hǎo)，做好(hǎo)品牌藍圖，然後(hòu)根據這(zhè)個藍圖一步一步去做。先實現第一階段的目标，再進(jìn)行第二階段的工作。
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